企业经理职责集锦14篇

企业经理的职责第1、中高层管理职位，制订公司人力资源规划，全面建立完善人力资源管理体系，不断优化架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规下面是小编为大家整理的企业经理职责集锦14篇,供大家参考。

企业经理的职责 第1篇

1、中高层管理职位，制订公司人力资源规划， 全面建立完善人力资源管理体系，不断优化架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设;

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

3、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;

4、 负责部门团队管理，擅长跨境电商人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;

5、开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

6、不断优化薪酬福利方案，月度薪酬、奖金提成、人力成本核算及汇总;

7、协调员工与企业关系，营造积极向上的组织氛围，推动组织的持续健康成长。

企业经理的职责 第2篇

1、负责公司人事行政部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划和各项行政管理规定，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系、行政后勤、IT、企业文化、对外关系等方面进行统筹管理;

2、负责建立和健全人事、劳资、绩效、招聘、晋升、奖惩等各项规章制度和具体实施措施;

3、协助业务部门有效管理团队，定期进行人员盘点、招聘、培训、绩效考核、员工关怀等方面的工作，为业务部门提供有效的解决方案并实施;

4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议，并监控职工总人数，对人工成本负责;

5、督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道，督导办理员工的保险、劳动用工手续;

6、根据公司战略发展计划，制定员工的培训规划，进行培训准备工作并实施培训计;

7、负责各项员工活动的策划、组织、倡导适应企业发展需求的企业文化;

8、全面负责行政后勤工作，履行文秘、食堂、宿舍管理、车辆管理、保安管理、行政接待、7S管理和相关后勤保障等管理职责;

9、负责各项行政后勤工作的的监督执行和工作流程改进;

企业经理的职责 第3篇

人力资源规划。建立与完善人力资源管理体系。根据项目的发展规划、部门人力需求、员工职业发展需求等进行机构、岗位设置和人员编制，编制人力资源规划并组织实施;根据项目经营情况适时拟定人力资源规划的调整方案;人力资源支出预算编制，人工成本控制。

招聘与配置。根据各部门人员变动、项目人员配置需求等编制人才招聘及调配计划,并组织实施。组织对试用期转正考核、转岗见习考核、民主评议等。

培训与发展。完善培训管理体系，根据公司发展及人力资源规划实施项目培训需求调查，制定年度培训计划，定期进行培训效果评估编写评估报告;根据公司发展规划，组织建立、完善人才梯队建设和培养机制。

绩效管理。完善绩效考核管理体系，并组织实施绩效考核;组织进行绩效工资核算、绩效晋升、绩效奖励等工作，受理员工绩效考核申诉;组织对任职人员进行任职能力评价。

薪酬福利管理。完善薪酬福利体系，编制年度薪酬调整方案;负责人事档案建立与管理，定期统计、汇总人力资源基础数据并及时更新;负责劳动合同、社保、公积金等管理;根据福利管理制度落实员工节假日慰问，丧、病、喜事等慰问工作。

员工关系管理。负责项目员工关系管理，员工入职、转正、异动、离职手续的办理;钉钉系统维护、考勤管理、劳动年检、劳动争议处理等人事相关工作。

企业经理的职责 第4篇

1、负责公司的组织结构设计与调整，优化岗位设计及岗位分析，编写各部门职位说明书。

2、建立和优化人员招聘体系，做好招聘计划和人才储备工作。

3、组织、建立、实施绩效薪酬体系，通过指标考核和合理的薪酬分配，提高员工积极性。

4、建立建全公司的培训体系与管理、人才梯队建设。

5、建立并与完善公司行政及人力资源相关制度和工作流程，并监督执行。

6、负责公司劳动关系管理。

7、负责公司企业文化建设和推广工作。

企业经理的职责 第5篇

1、负责打印并保管财务总监交待的各种财务公文资料;

2、根据财务总监的安排，跟踪督促公司财务系统人员(包括总部财务部、会计部和各分店 财务人员)工作进度与执行情况;

3、每月 3 日前汇总财务系统所发的通知执行情况;汇总编报财务系统上月财务通知、总监 /经理工作安排、会议决定执行情况表;

4、负责财务系统员工办公用品的领用及发放;

5、负责监督本部门所使用财产，登记好《固定资产备查账》《低值易耗品分类明细账》 ;

6、登记财务与其他部门之间往来文件，接收并发送部门之间文件，做好传递过程中登记工 作;

7、负责公司的发票领购、发放、核销及有关中奖发票的兑奖工作;

8、根据公司规定审核程序后按开票通知单进行开具发票及其附件清单，确保准确、及时、 完整、整洁、合规;

企业经理的职责 第6篇

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

3、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

5、管理本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励等各项工作;

6、组织员工活动，推动公司理念及企业文化的实施。

企业经理的职责 第7篇

熟悉业务策略，根据区域特性进行区域整体人力资源规划与战略实施，协助区域总监推动业务变革;

为区域提供全面人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、人才发展、绩效考核、薪酬、考勤、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

推动事业部激励制度、企业文化在区域落地，打造有战斗力、风清气正的铁军团队;

协同销售管理部行政经理，统筹区域内部日常行政工作，为区域提供及时有效的行政服务，包括会务、接待、办公现场管理等。

企业经理的职责 第8篇

一、负责各基地员工报销和备用金管理，办理现金收、付款业务，妥 善保管现金及收据、 支票等资金往来票证， 坚持见票付款， 收款开票。

二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全，支出是否合理，所附单 据是否合法，根据公司财务制度，严格审查费用开支;

三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据，交总部会计审核 后进行帐务处理;

四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表，保证报 表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;

五、跟催回单及回单款付款申请;

六、其他财务相关工作。

企业经理的职责 第9篇

1、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程;

2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发;

3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库;

4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实;

5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛;

6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。

企业经理的职责 第10篇

1、负责所在部门/项目/工厂的日常行政人力工作管理，贯彻落实各项规章制度的执行;

2、协助部门/项目/工厂负责人构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设;

3、组织部门/项目/工厂人才引进、人才选拔录用等工作;

4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理等，

5、负责对外、对内各部门的协调与关系维护;

6、完成部门/项目/工厂负责人布置的其他工作，定期与公司办公室进行工作汇报。

7、协助部门领导进行工作督办，跟踪相关会议进程及工作落实情况

8、领导交办的其他工作

企业经理的职责 第11篇

1、负责强化快递分子公司编制管理，控制人力成本，提升人员效能;

2、负责建立健全快递分子公司管理规章制度，并不定时督导和审查;

3、负责分拨中心招聘、培训、绩效、薪酬、员工异动、劳资关系等日常管理工作;

4、负责不定期检查快递分子公司后勤、食堂、宿舍、消防安全、6S管理等行政管理工作;

5、负责分公司采购及资产清点、监管、折旧等管理工作;

6、完成领导交办的其他事项。

企业经理的职责 第12篇

1、根据集团及中心人力资源工作政策和要求，制订人力资源计划，指导完成员工招聘、录用、考核、薪资、员工关系、培训等操作实务;

2、根据整体年度规划，结合部门需要进行潜力人员挖掘，并制定人才培养计划，输送人才;

3、定期分析、盘点本中心人力资源现状及人工成本现状，制订改善计划并落实实施;

4、根据集团绩效管理相关要求，牵头组织、辅导、推进及落实中心各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

5、根据劳动合同法等相关法律法规，对离职、异动等员工变动情况做好沟通与引导工作，避免产生法律风险;

6、审核并提交集团、中心所需的人力资源基础数据报表;

7、及时并准确完成集团相关信息化管理系统的维护

企业经理的职责 第13篇

1、根据公司的战略需求健全公司各项规章制度;

2、健全招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度体系;

3、负责人力资源六大模块工作的安排及落实;

4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

5、针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

6、负责集团公司各项行政工作的安排及执行(饭堂管理、保安队伍管理、物资采购等);

7、其它董事长安排的工作。

企业经理的职责 第14篇

1、根据公司人力资源发展规划，完善各项人力资源管理体系;

2、组织、推动、监控集团及各分公司人力资源管理各项基础工作的落地;

3、辅助人力资源总监落地组织发展相关工作;

行政管理方面：

1、负责完善公司行政管理工作体系及各项行政管理制度;

2、组织、推动、监控集团及各分公司行政管理各项基础工作的落地;

3、负责公司职场管理全面工作;

4、根据公司企业文化指引，组织公司内部各项员工活动。

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